Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za pomocą szefa

Szefowie firm, menedżerowie zaś niezaangażowani kadra tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest płeć piękna także obecna w organizacjach charytatywnych i kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy na skroś swój www.kondziela.pl egotyzm a chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy być może egzystować proste, nie ale wręcz od momentu wewnątrz, niemniej jednak plus z zewnątrz. Nie musimy analizować statystyk, raportów ani przeprowadzać wywiadów, ażeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był ogromnie toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania tudzież stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, i nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl tudzież tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają i stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują admiracja w celu osób tudzież rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie chyba żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, by unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, aby ten zatuszował własny konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; wskutek tego ich sens do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w sąsiedztwie podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zwieńczenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych zaś podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie natomiast obciążenia na sprawa konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury natomiast staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, jako że oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania a uczenia się.Wartości powinny zawierać przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo natomiast nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi gdy bezpieczeństwo, iżby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, a ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury tudzież praktyki sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują oraz powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się plotki natomiast wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara przez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, rudyment dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co do charakteru, zdolności, siły ewentualnie prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce a chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują w podobny sposób pozytywnej, jak i negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest tak jak zła, podczas gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie natomiast liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: zawsze stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, kto obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, albowiem w samej rzeczy trzeba.Kiedy pracownicy widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy natomiast dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego ręce do pracy zmieniają dzisiaj pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak większa część firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w trakcie podczas gdy w Stanach Zjednoczonych odsetek ten wynosi 65%. Niezaangażowani pracownicy plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna natomiast zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że ot taki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zatrudnić pracowników a zabić toksyczność, należy zatrudniać ludzi z charakterem, szkolić ich, ewoluować zaś dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak personel powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od momentu sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, głuptas i protekcjonalny mówca?